诺电集团 2019 年度销售进阶赋能培训活动于 2019 年 10 月18-20 日在贵州贵阳顺利开展，诺电集团各公司副总经理,销售总监,入职一年以上的销售经理及中层干部40余人参与本次学习，为期三天三夜的销售赋能主要以《输赢 2》为教材,结合实际工作中的项目,进行剖析探讨, 开放式交流,并打破一往的培训风格和授课模式，取的显著效果。

恩施诺电科技有限公司总经理赵鹏飞赵总是整期培训授课的主要讲师，小编在这里，先介绍一下《输赢2》这本书，《输赢2》是《输赢》的前传，讲述了周锐和骆伽两个销售新人如何在雷励行的点拨下快速成长，打败强大对手为捷科公司赢得巨大订单的经过。内容涉及职场斗争、团队建设、销售对决、业务公关，以及主人公的情感纠葛。深刻真实地描绘出商场人士的悲欢荣辱，或高昂激越，或绝境求生。输与赢、进与退、成与败，只在一线之间。

培训在赵总的31个提问和297个开放性问题，加上书中的理论和技巧下，进行互动式教学。通过书中的字里行间、每个人物的变化、丰富的故事情节提炼出许多知识点，供大家探讨交流，灵活多变的学习方式，让大家养成思考的习惯，甚至独立及深度思考，这也正是这次培训的目的-学会思考。本次培训方式对于销售部门起到了重要的作用，通过培训，大家进行分组讨论，课后分享，总结他人经验，提高了大家的学习热情。

感谢赵总三天的无私分享，感谢贵州诺电启航总经理夏宏勋夏总、贵州博思特总经理方光权方总的分享，他们以多年亲身经历的经典项目为例，给大家分享宝贵经验。每一个案例分析都深入人心，同事们在这些分享与探讨中收获了自己以前从未有过的经验，获益匪浅。只有通过不断的学习，把知识点消化和吸收，并应用于实践中，相信大家回到工作中，更加有底气来挑战更艰巨的任务。

课后分享